Если доход вашей компании заметно снизился, то самое время предпринять шаги по снижению расходов компании. Способы снижения расходов фирмы:
1. Перевести всех, кого возможно, на удаленную работу из дома. Это могут быть бухгалтера, юристы, офисные менеджеры, маркетологи, снабженцы.
2. Если планируете сокращения персонала, то найдите соответствующих свободных специалистов, работающих в режиме самозанятых, они способны подключаться к выполнению ваших работ в заметно меньшем объеме, чем постоянные сотрудники. Аутсорсинг эффективный инструмент снижения бизнес затрат.
3. Уменьшите количество занимаемых помещений уплотнив рабочие места.
4. Проведите ревизию складских помещений, выбросите или продайте не нужное.
5. Сократите количество и время совещаний и командировок.
6. Исключите из продаж не прибыльные услуги.
7. Если вы еще работаете с НДС, то откройте новую фирму без НДС и переведите на нее бизнес. Это снизит расходы на налоги, на бухгалтерию.
8. Перейдите на электронный документооборот.
9. Выплачивайте своим сотрудникам за экономию расходов. Лучше платить процент от сэкономленной суммы. Например, 25-30%.
10. Уменьшите постоянную часть зарплатного фонда и увеличьте переменную часть, которая зависит от заказов. При этом увеличение переменной должно быть больше, чем сокращение постоянной. Внедрите финансовую мотивацию для каждого сотрудника, увязав ее с финансовыми результатами фирмы.
11. Если еще не используете, то начните использовать платежный календарь компании. Его можно вести даже в xls. Это календарь планируемых доходов и расходов на месяц с привязкой к финансовым остаткам. Ежемесячно формируйте отчет прибылей/убытков, это так называемый управленческий баланс. Если нужно будет – сообщите, вышлем образцы.
12. Организуйте продажи в интернете. Маркетплейс OOHreklama.ru поможет вам запустить свою онлайн-витрину или разместить ваши товары на нашей площадке.
Фото из свободных источников