Из нашего опыта. Для руководителя- уберите себя из рабочего процесса

Бизнес без развития не бизнес. А для развития нужно время и возможность спокойно наблюдать, анализировать. Часто предприниматели из экономии или чувства недоверия к своим сотрудникам себя полностью погружают в производственный процесс. В итоге такому бизнесмену голову не когда поднять, жизнь превращается в гонку на выживание. В таком состоянии вы не сможете успешно заниматься развитием бизнеса. Конечно, контролировать свой бизнес необходимо, но вот участвовать непосредственно в выполнении заказов в регулярном режиме не стоит. В этом есть и другой плюс: в случае, если у вас неожиданно заболеет сотрудник, или случится производственный аврал, у вас будет возможность включится и помочь, так как на вас не будут висеть другие важные производственные дела. Выключить себя из производственного процесса очень не просто, но если вы сможете это сделать, то не только вы сами станете комфортнее жить, находить время для важных встреч, дел, но и ваши сотрудники станут более лояльны вам, потому что вы откроете для них возможности для саморазвития, для роста профессионализма. Заметно увеличится доверие и уважение между вами и вашими специалистам.