Из нашего опыта. Баланс — это показатель равновесия бизнеса

Для бухгалтера баланс — это форма отчетности для налоговой. Для руководителя бизнеса баланс — это зеркало бизнеса.

Зеркало, это если мы говорим об управленческом балансе, не бухгалтерском. В бухгалтерском — зеркало кривое и с большой задержкой. Правильный управленческий баланс — единственное, во что можно верить предпринимателю. Если у вас на фирме еще нет поставленного управленческого учета в виде регулярных экономических бюджетов и балансов, скорее сделайте это. Пока не поздно. В идеале каждое ваше бизнес подразделение должно иметь свой регулярный управленческий бюджет и баланс. Без специальных программ это очень сложно сделать. Даже в казалось бы специализированной программе 1С УНФ (управление нашей фирмой) этот вопрос решен на данный момент очень слабо. Но при желании, решение всегда можно найти.

Руководитель бизнеса должен иметь возможность посмотреть кто ему должен, кому он должен, сколько у него ближайших обязательств и сколько активов и при этом быть уверенным в корректности этих данных. Такую уверенность может дать только управленческий баланс.