Из нашего опыта. Сотрудники как партнеры

Вы хотите, чтобы сотрудники переживали за дело не меньше вас? Это возможно. Делитесь с ними финансовыми результатами дела. Это может быть не большой процент от заказа или прибыли фирмы. При этом такой доход сотрудника должен быть значительной частью его дохода в компании. Лучшее соотношение — 20-30% от суммы дохода составляет гарантированный заработок, а остальное — % с заказа или прибыли фирмы. Если вы будете честны в расчетах, то активность сотрудников резко вырастит, а не активные уйдут, освободив места для более энергичных.